一起作业（17zuoye）2011 年由前新浪高管刘畅创立，是中国最大的 K-12 在线作业与自适应学习平台，峰值服务 5000 万学生、400 万教师与 4000 万家长，以免费作业工具引流、付费课后辅导变现，获 DST Global、淡马锡等 5.85 亿美元融资，2018 年跻身独角兽。2021 年「双减」斩断付费辅导引擎，2022 年中停运。
一起作业死于监管处决，而非市场失败。2021 年 7 月 24 日「双减」禁止营利性机构开展 K-12 学科培训、禁止融资上市——这不是政策渐变而是一夜之间的存在性威胁。其商业模式 90% 依赖「免费作业工具引流、付费课后辅导变现」的漏斗：免费作业平台是流量入口，付费辅导是收入引擎，辅导被禁等于收入机制全灭，却仍要承担服务 5000 万免费用户的基础设施成本。崩塌按小时表推进：2021 年 Q3 收入同比暴跌 85%；DST Global 与淡马锡将持股减记至近零；6 个月内裁员 80%；转非营利或 B2B 校园销售的补救无法填补收入缺口，2022 年中停止运营。最讽刺的是死因清单里没有的：产品市场匹配有（5000 万用户验证）、竞争地位有（品类第一）、单体经济有（辅导业务本已盈利）——纯粹是创始人与投资人系统性低估了监管风险：教育是政府意识形态敏感（塑造未来公民）与社会稳定敏感（补习军备竞赛加剧不平等）的领域，2018 年整顿与「共同富裕」信号早已可见，但他们赌规模与绑定性是护身符，赌输了。
面向 K-12 学校的纯 B2B SaaS：LLM（GPT-4、Claude）自动批改开放式作答（作文、数学应用题、科学论述），为教师生成实时仪表盘定位落后学生，并与 Google Classroom、Canvas、Schoology 等现有 LMS 深度集成。核心洞察来自一起作业的遗产：免费作业工具深受教师喜爱却从未直接变现——重建版向有预算的学校与学区收费，彻底避开家长付费辅导的监管雷区。增长采用自下而上的病毒式打法：向个人教师提供免费层，跑通后再向上售卖全校授权。护城河在集成深度（成为作业数据的记录系统）与切换成本（教师的题库与工作流沉淀在平台内）。先攻监管稳定、预算制度化的欧美学校，再扩印度与东南亚。向学校收费而非向家长收费，是与 17zuoye 的根本分野。
技术栈：GPT-4/Claude 批改引擎 / Next.js / Supabase / LMS 集成（Google Classroom/Canvas） / Stripe
死因是「法律/监管」。一起作业死于监管处决，而非市场失败。2021 年 7 月 24 日「双减」禁止营利性机构开展 K-12 学科培训、禁止融资上市——这不是政策渐变而是一夜之间的存在性威胁。其商业模式 90% 依赖「免费作业工具引流、付费课后辅导变现」的漏斗：免费作业平台是流量入口，付费辅导是收入引擎，辅导被禁等于收入机制全灭，却仍要承担服务 5000 万免费用户的基础设施成本。崩塌按小时表推进：2021 年 Q3 收入同比暴跌 85%；DST Global 与淡马锡将持股减记至近零；6 个月内裁员 80%；转非营利或 B2B 校园销售的补救无法填补收入缺口，2022 年中停止运营。最讽刺的是死因清单里没有的：产品市场匹配有（5000 万用户验证）、竞争地位有（品类第一）、单体经济有（辅导业务本已盈利）——纯粹是创始人与投资人系统性低估了监管风险：教育是政府意识形态敏感（塑造未来公民）与社会稳定敏感（补习军备竞赛加剧不平等）的领域，2018 年整顿与「共同富裕」信号早已可见，但他们赌规模与绑定性是护身符，赌输了。
累计烧掉约 $5.85亿美元（美元），2011 年创立，2021 年停止运营，存活 10 年。