2020年成立的中国消费硬件创业公司，融资2500万美元开发面向中产家庭的 IoT 智能家居设备。赛道看似完美：中国智能家居市场预计2025年达400亿美元，国潮消费正盛。但公司一头撞上疫情封锁与缺芯的供应链混乱，以及小米、华为用生态补贴硬件的降维竞争。硬件6-12个月的产品周期让每次押注都生死攸关，2025年初公司在资金耗尽后关停。
死于硬件创业的经典死亡螺旋：困在成本上升与价格下跌之间，最终现金耗尽。第一阶段（2020-2021）：疫情期间开发产品，供应链中断与全球缺芯把原型拉长到12-18个月，每个 SKU 开模费5-20万美元，代工厂还有起订量门槛，上市前就烧掉800-1200万美元。第二阶段（2022-2023）：小米以低30-40%的价格卖同类智能家居设备（靠手机生态与服务收入补贴），Aetech 要么跟价（毛利归零）要么加功能差异化（研发加码），大概选择了后者——单位成本上升而销量依旧低迷，压着200-300万美元滞销库存还必须继续下单维持工厂关系，库存风险成为生死问题。第三阶段（2024-2025）：剩余18-24个月跑道面临硬件创始人的两难——砸剩余现金营销清库存，还是再花12个月改产品？两头都不敢，硬件的高固定成本（工程团队、运营、客服）持续失血，B 轮投资人被竞争格局吓退，2025年初关停。根因不是单点失败，而是硬件经济学的复利绞杀：长周期、高资本强度、库存风险与生态巨头的竞争。
不再制造硬件，转做软件层：兼容小米、华为及通用品牌的摄像头、传感器与穿戴设备，为大城市子女提供父母的远程照护系统。环境监测、跌倒检测、用药提醒与紧急响应调度一体化；端侧 AI（边缘计算）分析行为模式、识别漏餐、异常静止、卫生间跌倒等风险，视频不上云，回应中国家庭最敏感的隐私顾虑。收入来自每月订阅（每户15-30美元）、与本地护理服务商合作的紧急响应服务，以及后期与健康保险的整合。切入点是一线城市（北京、上海、深圳）子女与异地二三四线父母之间的「分离焦虑」人群——为父母付费意愿极高、价格不敏感，而现有方案要么绑专有硬件、要么缺本土化设计。
技术栈：端侧 AI 行为分析（边缘计算） / 多品牌 IoT 设备接入协议 / 跨端 APP/小程序客户端 / 紧急响应调度系统 / 隐私加密与本地化数据处理
死因是「资金耗尽」。死于硬件创业的经典死亡螺旋：困在成本上升与价格下跌之间，最终现金耗尽。第一阶段（2020-2021）：疫情期间开发产品，供应链中断与全球缺芯把原型拉长到12-18个月，每个 SKU 开模费5-20万美元，代工厂还有起订量门槛，上市前就烧掉800-1200万美元。第二阶段（2022-2023）：小米以低30-40%的价格卖同类智能家居设备（靠手机生态与服务收入补贴），Aetech 要么跟价（毛利归零）要么加功能差异化（研发加码），大概选择了后者——单位成本上升而销量依旧低迷，压着200-300万美元滞销库存还必须继续下单维持工厂关系，库存风险成为生死问题。第三阶段（2024-2025）：剩余18-24个月跑道面临硬件创始人的两难——砸剩余现金营销清库存，还是再花12个月改产品？两头都不敢，硬件的高固定成本（工程团队、运营、客服）持续失血，B 轮投资人被竞争格局吓退，2025年初关停。根因不是单点失败，而是硬件经济学的复利绞杀：长周期、高资本强度、库存风险与生态巨头的竞争。
累计烧掉约 $2500万美元（美元），2020 年创立，2025 年停止运营，存活 5 年。