MyCity 是一个面向城市政府的公民参与平台，旨在弥合地方政府与居民之间的沟通鸿沟，通过专用工具简化报修问题、参加市政厅讨论等公民事务。但市场真实需求有限，且主要客户——地方政府——预算受限、对新技术的采纳缓慢、官僚层级繁重，公司始终难以获得增长牵引。
战略失败的根源是产品无法对齐真实市场需求。地方政府预算受限、官僚层级叠加，对投资一个未能证明即时且 compelling 价值的新平台兴趣寥寥。销售和实施周期过长，在没有相应客户增长的情况下造成巨大财务压力。与现有平台或传统沟通方式相比缺乏有说服力的差异化，价值主张难以成立。技术栈陈旧使产品无法基于反馈快速迭代，面对潜在普及也无法高效扩展。更有政府关系深厚的成熟 civic tech 公司的竞争挤压，最终导致公司解散。
AI 优先的政民互动平台，用先进语言处理和预测分析帮助政府简化公民事务。自动化响应常见问询，并利用数据预判市民需求，从而提升公民参与效率。集成实时反馈闭环，让政府能根据社区诉求持续调优服务。切入点是政府最痛、也是最容易衡量价值的「市民问询响应」环节。
技术栈：Anthropic Claude / Pinecone / Vercel / Supabase / LangChain
死因是「无市场需求」。战略失败的根源是产品无法对齐真实市场需求。地方政府预算受限、官僚层级叠加，对投资一个未能证明即时且 compelling 价值的新平台兴趣寥寥。销售和实施周期过长，在没有相应客户增长的情况下造成巨大财务压力。与现有平台或传统沟通方式相比缺乏有说服力的差异化，价值主张难以成立。技术栈陈旧使产品无法基于反馈快速迭代，面对潜在普及也无法高效扩展。更有政府关系深厚的成熟 civic tech 公司的竞争挤压，最终导致公司解散。
累计烧掉约 $250万美元（美元），2018 年创立，2021 年停止运营，存活 3 年。