Roomba 之父 Rodney Brooks 创办，Baxter、Sawyer 带表情屏与力感知关节，车间工人示范即可训练，售价 2.5-3.5 万美元瞄准中小制造商自动化。贝索斯亲自下注，1.5 亿美元仍烧穿，2018 年 10 月关停。
产品卡在死亡中间地带：Baxter 抓放一个零件要 8 秒，Fanuc 机械臂 2 秒搞定；重复精度 ±5mm 对比传统机械臂的 ±0.1mm，装配任务直接出局。买得起的大厂嫌慢嫌糙，喜欢价格的中小厂却需要定制夹爪、视觉与编程——每单 1-1.5 万美元服务成本压在 2.5 万美元售价上，毛利率仅 40-45%，销售周期 9-12 个月，到 2017 年总共只卖出约 3000 台，撑不起 1.5 亿美元融资。为安全与易用性（串联弹性执行器、柔顺关节）牺牲速度精度的架构赌注，输给了客户只认 ROI 的现实：投资回收期 18 个月对比传统臂的 6 个月。Universal Robots 以更快更准的同价产品+繁荣集成商生态碾压，ABB、Fanuc 推出自家协作线围剿，专利贱卖给德国公司收场。
不卖机器人，卖连接既有 cobot、CNC、传送带与传感器的「操作系统」：可视化界面让车间工人拖拽编排任务，AI 自动生成机器人控制代码并优化工序排程；先做监控与集成低摩擦切入，再向上销售 AI 任务优化与预测性维护。切入点正是杀死 Rethink 的「集成税」——厂商买了 cobot 却无法为新工序快速重编程。硬件无关（兼容 UR、ABB、Fanuc），毛利 80%+ 且无制造包袱。退出路径是被西门子、罗克韦尔或 SAP 收购为工业 4.0 的软件层。
技术栈：ROS 2 / Next.js + Vercel / NVIDIA Isaac Sim / InfluxDB 时序数据库
死因是「产品/技术失败」。产品卡在死亡中间地带：Baxter 抓放一个零件要 8 秒，Fanuc 机械臂 2 秒搞定；重复精度 ±5mm 对比传统机械臂的 ±0.1mm，装配任务直接出局。买得起的大厂嫌慢嫌糙，喜欢价格的中小厂却需要定制夹爪、视觉与编程——每单 1-1.5 万美元服务成本压在 2.5 万美元售价上，毛利率仅 40-45%，销售周期 9-12 个月，到 2017 年总共只卖出约 3000 台，撑不起 1.5 亿美元融资。为安全与易用性（串联弹性执行器、柔顺关节）牺牲速度精度的架构赌注，输给了客户只认 ROI 的现实：投资回收期 18 个月对比传统臂的 6 个月。Universal Robots 以更快更准的同价产品+繁荣集成商生态碾压，ABB、Fanuc 推出自家协作线围剿，专利贱卖给德国公司收场。
累计烧掉约 $1.5亿美元（美元），2008 年创立，2018 年停止运营，存活 10 年。