前谷歌高管 Max Ventilla 2013 年创办，用微学校+自研系统 My.AltSchool 重做 K-8 教育：$2.7 万年费、个性化学习路径，硅谷梦之队（扎克伯格、Founders Fund）豪掷 $1.75 亿。全栈自营学校与软件平台双线作战，9 所学校不足 500 名学生，2017 年关校转型卖软件，2019 年烧光离场。
单体经济崩得彻底：6 年 $1.75 亿服务不到 500 名学生，人均烧掉 35 万美元投资款。旧金山/布鲁克林精英私校每月房租 $8-12k、持证教师年薪 $7.5-9.5 万、每校装修 $50-100 万，而 $2.7 万学费已把 95% 的家庭挡在门外；每校需 120+ 学生才能打平，实际只有 60-80 人，单校年亏 $150-200 万，同时每年还要花 $1500-2000 万养一个没有外部客户的软件平台。更致命的是战略精神分裂：付 $2.7 万年费的贵族家长要白手套服务，逼得软件不断定制化，永远成不了可对外销售的标准品；2017 年转做公立校采购时又发现，有 Google Classroom、Canvas 免费竞品在，没人愿为未经验证的工具付 $1.5-2.5 万/教室。学校业务累计只换来 $1200 万学费，剩下 $4200 万投进软件也无人接盘。
免费 AI 家教 App（B2C 楔子）切入 K-8 苏格拉底式辅导，再向微型学校/在家教育小组卖操作系统：$149/月的 Pod 管理后台（课程规划、进度追踪、逐州合规模板、认证教师市场）+ $8-12/学生/年的学校版 LMS。不办学，只做让家长零前期成本自办微学校的软件基础设施。
技术栈：Next.js + Vercel / Supabase / Stripe / GPT-4/Claude / iOS/Android
死因是「单体经济模型」。单体经济崩得彻底：6 年 $1.75 亿服务不到 500 名学生，人均烧掉 35 万美元投资款。旧金山/布鲁克林精英私校每月房租 $8-12k、持证教师年薪 $7.5-9.5 万、每校装修 $50-100 万，而 $2.7 万学费已把 95% 的家庭挡在门外；每校需 120+ 学生才能打平，实际只有 60-80 人，单校年亏 $150-200 万，同时每年还要花 $1500-2000 万养一个没有外部客户的软件平台。更致命的是战略精神分裂：付 $2.7 万年费的贵族家长要白手套服务，逼得软件不断定制化，永远成不了可对外销售的标准品；2017 年转做公立校采购时又发现，有 Google Classroom、Canvas 免费竞品在，没人愿为未经验证的工具付 $1.5-2.5 万/教室。学校业务累计只换来 $1200 万学费，剩下 $4200 万投进软件也无人接盘。
累计烧掉约 $1.75亿美元（美元），2013 年创立，2019 年停止运营，存活 6 年。