2015 年上线的中国高端跨境电商，瞄准食品安全阴影下渴求海外正品的中产：直采奶粉、美妆、奢侈品，背靠网易品牌信用与保税仓，2017-2018 年巅峰期拿下中国跨境市场份额 25%+。消费升级与自贸区政策双顺风，却被阿里天猫国际、京东全球购的无限补贴和 2019 年电商法改税围剿，网易以 20 亿美元（较 40 亿估值腰斩）卖给阿里，品牌 2024 年被彻底吸收消亡。
被资本更厚的平台对手战略窒息。增长建立在三个易蒸发优势上：跨境商品相对一般贸易 30-50% 的税收套利（2019 年电商法调高门槛收紧合规后清零）、「洋货保真」的信任差（国货进步+天猫国际同款认证后消失）、保税仓先发（第三方物流建成竞争设施后商品化）。死亡螺旋 2018 年启动：阿里把跨境列为战略优先，向天猫国际砸 20 亿美元补贴——卖家 12 个月零佣金、消费者五折，考拉获客成本涨 3 倍、客单价跌 30%。网易面临无解题：跟补=每年 5 亿+ 美元放血且看不到盈利路径，不跟=份额蒸发。阿里可以从生态利润无限交叉补贴，网易股东要 ROI。2019 年 20 亿卖身是战略撤退，阿里随即系统肢解：优质供应商迁往天猫国际、流量改道、品牌雪藏。最后一钉是拼多多 Temu（2022-2024）的反向模式——帮中国工厂直连海外消费者，把传统进口模式衬托成过时古董。考拉之死证明：做重自营库存的平台生意却没有平台经济，就是给巨头养池子。
会员制认证日韩护肤美妆平台：不做大而全，只做 200 个精选 SKU（对比天猫国际 5 万个），每个都有成分解析、皮肤科医生点评与社区实测，服务中国 1.5 亿不信任国货、被海量选择淹没的 Z 世代与千禧女性。楔子是微信小程序+AI 拍脸测肤（手机摄像头+LLM）从精选目录推个性化方案。直连 20-30 个日韩品牌做中国独家代理，拿 40-50% 批发折扣（天猫国际只有 25-30%）；不用保税仓用第三方履约，轻资本运营，会员费 6 个月内覆盖获客成本。
技术栈：微信小程序 / AI 测肤（摄像头+LLM） / 第三方履约（菜鸟/顺丰） / 微信支付/Stripe / 社区内容 CMS
死因是「竞争」。被资本更厚的平台对手战略窒息。增长建立在三个易蒸发优势上：跨境商品相对一般贸易 30-50% 的税收套利（2019 年电商法调高门槛收紧合规后清零）、「洋货保真」的信任差（国货进步+天猫国际同款认证后消失）、保税仓先发（第三方物流建成竞争设施后商品化）。死亡螺旋 2018 年启动：阿里把跨境列为战略优先，向天猫国际砸 20 亿美元补贴——卖家 12 个月零佣金、消费者五折，考拉获客成本涨 3 倍、客单价跌 30%。网易面临无解题：跟补=每年 5 亿+ 美元放血且看不到盈利路径，不跟=份额蒸发。阿里可以从生态利润无限交叉补贴，网易股东要 ROI。2019 年 20 亿卖身是战略撤退，阿里随即系统肢解：优质供应商迁往天猫国际、流量改道、品牌雪藏。最后一钉是拼多多 Temu（2022-2024）的反向模式——帮中国工厂直连海外消费者，把传统进口模式衬托成过时古董。考拉之死证明：做重自营库存的平台生意却没有平台经济，就是给巨头养池子。
累计烧掉约 $10亿美元（美元），2015 年创立，2024 年停止运营，存活 9 年。