社区团购明星：把邻里团购做成分布式 Costco+ Tupperware 派对——团长是邻居、买手和食品安全检查员，次日达的产地直发生鲜，2021 年资金链断裂倒闭。
资本密集型市场的三阶段机械死亡：①2018-2019 补贴三方（团长 15%+ 佣金、消费者比菜场便宜 30-40%、供应商即时结款）换来 GMV 增长，掩盖真实单位经济——每 100 元订单亏 15-20 元（货品 60-65%+物流 12-15%+团长佣金 10-15%+运营 8-10%）；②2020 年美团/拼多多/滴滴携百亿弹药入场地毯式补贴，团长是雇佣兵不是传教士——谁家佣金高推谁家，获客成本从 30 元飙到 120+ 元；③2021 年选择断补贴保单位经济，订单数周跌 60-70%；监管开始审视社区团购掠夺性定价和用工，吓退投资者切断输血管。不是输在产品或执行，是输在只有 50 亿美元+资产负债表的公司才耗得起的消耗战。
B2B 生鲜采购平台，服务中国 800 万小餐馆、小吃摊和便利店——这些老板现在每天凌晨 4 点去批发市场砍价。不做 C 端流量，做中国长尾餐饮业的 Sysco：次日达的餐馆级生鲜、透明定价（不砍价）、质量保证（随便退）、net-30 账期（解决杀死小餐馆的营运资金饥渴）。核心创新「协同采购」：同街区餐馆拼单达起送量，AI 预测需求凌晨 3 点批发市场预采购抓最优价。三条收入：15-20% 加价（传统分销 30-40%）、2% net-30 支付费、库存管理 SaaS 费。护城河是数据：6 个月后平台比老板更懂自己的采购模式，自动补货+减损。
技术栈：AI 需求预测 / 协同拼单算法 / 库存 SaaS
死因是「竞争」。资本密集型市场的三阶段机械死亡：①2018-2019 补贴三方（团长 15%+ 佣金、消费者比菜场便宜 30-40%、供应商即时结款）换来 GMV 增长，掩盖真实单位经济——每 100 元订单亏 15-20 元（货品 60-65%+物流 12-15%+团长佣金 10-15%+运营 8-10%）；②2020 年美团/拼多多/滴滴携百亿弹药入场地毯式补贴，团长是雇佣兵不是传教士——谁家佣金高推谁家，获客成本从 30 元飙到 120+ 元；③2021 年选择断补贴保单位经济，订单数周跌 60-70%；监管开始审视社区团购掠夺性定价和用工，吓退投资者切断输血管。不是输在产品或执行，是输在只有 50 亿美元+资产负债表的公司才耗得起的消耗战。
累计烧掉约 $3亿美元（美元），2018 年创立，2021 年停止运营，存活 3 年。