ADAMOS（ADAptive Manufacturing Open Solutions）是 2017 年由德国工业巨头 DMG MORI、Dürr、Zeiss 合资的工业 IoT 平台，想做「制造业的安卓」：让机床厂商在开放生态上向工厂卖预测性维护、能耗优化等数字服务，呼应政府主导的工业 4.0。听起来强强联合，实际 6000 万美元烧了 6 年，联盟内耗与鸡生蛋困局让开放生态始终凑不齐，2023 年悄然收场。
死于联盟式创新的内生矛盾：合伙人既是股东又是竞争对手。DMG MORI 有自己的 CELOS 控制系统想独享分析收入，向中立平台开放机器等于自断财路；Trumpf、Haas 更不会帮一个对手撑腰的平台抬轿。每项产品决策都要在利益冲突方之间求共识，平台被妥协成不敢碰任何成员痛处的四不像——工程上无所不包，客户价值上无处着力。市场也没准备好：机床厂商视 IP 如命，工厂客户要的是「把 3 号线停机降下来」的交钥匙方案，而不是一套还需要做系统集成的抽象平台。典型的平台鸡生蛋——App 不够吸引不了用户，用户不够吸引不了开发者，6000 万美元砸在基建与布道上，第三方开发者始终没到临界质量。等 2017-2020 年它还在造复杂微服务时，西门子 MindSphere 已用与自有自动化硬件深度绑定的数字孪生锁定大客户，开放生态的叙事彻底破产。
面向 50-500 人中小制造商的 AI 预测维护与生产情报平台，硬件+软件捆绑：在 CNC、注塑机、工业机器人上装边缘 AI 盒子跑本地推理，实时发现异常、预测故障、优化参数。杀手锏是对话式界面——技术工人用自然语言问「5 号机为什么停了」，立刻得到根因分析与处置建议。按机器订阅加节省分成收费，借设备经销商的存量客户关系批量铺货。
技术栈：K3s/Docker 边缘推理 / AWS IoT Core / Timescale / Grafana / Claude/GPT-4
死因是「无市场需求」。死于联盟式创新的内生矛盾：合伙人既是股东又是竞争对手。DMG MORI 有自己的 CELOS 控制系统想独享分析收入，向中立平台开放机器等于自断财路；Trumpf、Haas 更不会帮一个对手撑腰的平台抬轿。每项产品决策都要在利益冲突方之间求共识，平台被妥协成不敢碰任何成员痛处的四不像——工程上无所不包，客户价值上无处着力。市场也没准备好：机床厂商视 IP 如命，工厂客户要的是「把 3 号线停机降下来」的交钥匙方案，而不是一套还需要做系统集成的抽象平台。典型的平台鸡生蛋——App 不够吸引不了用户，用户不够吸引不了开发者，6000 万美元砸在基建与布道上，第三方开发者始终没到临界质量。等 2017-2020 年它还在造复杂微服务时，西门子 MindSphere 已用与自有自动化硬件深度绑定的数字孪生锁定大客户，开放生态的叙事彻底破产。
累计烧掉约 $6千万美元（美元），2017 年创立，2023 年停止运营，存活 6 年。