2014 年创办的 AI 社媒营销平台，号称给 SMB 造『请不起的营销大脑』：分析社媒数据、推荐内容策略、优化广告投放；但前 Transformer 时代的 AI 建议泛泛如『多发视频』，用户 60-90 天即流失，ARR 卡在 300-500 万美元，1400 万美元烧完，2022 年关停。
品类性错误是原罪：创始人以为 SMB 要 AI 营销洞察，实际他们要的是替你做好的服务或零学习曲线的工具——面包店老板不要『优化内容策略』，要门口排队。2016-2020 的 ML 没有上下文理解，建议停留在『多发视频』『试试快拍』的水位，用户注册、看一堆图表、被劝退、60-90 天流失。定位同样是灾难：在排期与分析功能上跟 Hootsuite、Buffer 正面肉搏，到 2020 年满街工具都自称 AI 驱动，差异化蒸发。分发只靠内容营销和 SEO，而 martech 赛道 8000+ 工具、CPC 高达 15-40 美元，CAC 800-1200 美元压得增长卡死在 300-500 万美元 ARR。1400 万美元烧在 5-8 人工程团队、CAC 超过 LTV 的付费投放和打不赢的流失率战场上——AI 不是产品，是能力；没解决火烧眉毛的问题，融资本身只是续命费。
面向本地服务业（暖通、水管、牙科、律所、健身房、沙龙）的代管式 AI 营销员工：不是仪表盘而是全自动——AI 预训练于 1 万+ 本地商家数据，生成超本地化内容、跨 Google Business Profile/Facebook/Instagram/LinkedIn 发布、跑季节性战役（如『空调检修季』全天候高紧迫文案）、回复评价、优化投放。客户付 500-2000 美元/月，无需看板无需培训只要结果，替代 3000-5000 美元/月的营销代理。通过本地商业顾问与加盟体系（Neighborly、HomeAdvisor）白标分销；垂直数据按地域与季节复利积累，越管越多越准。
技术栈：Google Business Profile API / Meta Graph API / Claude/GPT-4 / Next.js + Supabase / Stripe
死因是「无市场需求」。品类性错误是原罪：创始人以为 SMB 要 AI 营销洞察，实际他们要的是替你做好的服务或零学习曲线的工具——面包店老板不要『优化内容策略』，要门口排队。2016-2020 的 ML 没有上下文理解，建议停留在『多发视频』『试试快拍』的水位，用户注册、看一堆图表、被劝退、60-90 天流失。定位同样是灾难：在排期与分析功能上跟 Hootsuite、Buffer 正面肉搏，到 2020 年满街工具都自称 AI 驱动，差异化蒸发。分发只靠内容营销和 SEO，而 martech 赛道 8000+ 工具、CPC 高达 15-40 美元，CAC 800-1200 美元压得增长卡死在 300-500 万美元 ARR。1400 万美元烧在 5-8 人工程团队、CAC 超过 LTV 的付费投放和打不赢的流失率战场上——AI 不是产品，是能力；没解决火烧眉毛的问题，融资本身只是续命费。
累计烧掉约 $1400万美元（美元），2014 年创立，2022 年停止运营，存活 8 年。