在医生候诊室与诊室安装互动屏，播放药企广告与患者教育内容，主打「决策时刻触达」：药企在开处方的那一刻影响患者，医生免费获得设备与教育内容，患者得到相关健康信息——并承诺传统药媒做不到的「营销花费到实际处方」归因闭环。2017年估值55亿美元，同年被 WSJ 揭露造假，2020年破产。
死于系统性财务欺诈，而非市场失败。创始人向投资人虚报互动率与收入：把实际约1%的互动率报成5%，虚构不存在的投放点位与观看数据，以此撑起2017年55亿美元估值。WSJ 调查曝光后，高盛、CapitalG 等投资人、客户相继起诉，联邦刑事指控成立，创始人2023年被定罪。底层业务其实有真实牵引——数千块屏幕与真实药企客户——但单体经济显然撑不起他们讲给投资人的增长故事；面对现实与预期的鸿沟，他们选择造假而非调整预期或转型。法律成本、客户信任崩塌与丑闻后再也无法融资压垮了公司，2020年申请破产。根源是创始人在落差面前的 dishonesty，加上失效的董事会监督与唯增长指标优先于真相的公司文化。
在高价专科药（癌症、多发性硬化、类风湿关节炎）的配药流程中，由专科药房通过短信/邮件向患者发送个性化视频教育、服药提醒与副作用管理提示。药厂按「验证首方填充」与90天依从性里程碑付费，把激励对齐到硬结果而非广告曝光，从机制上躲开造假陷阱。平台同时沉淀患者的疑问、顾虑与障碍等结构化数据，反哺药企的药品开发与患者支持项目设计。融入药房现有工作流，不需要任何候诊室硬件——价值来自真实用药结果，而非互动率指标。
技术栈：SMS/邮件触达（Twilio + SendGrid） / 个性化视频内容引擎与患者旅程编排 / 药房工作流/e处方系统集成 API / HIPAA 合规的数据管道与分析看板
死因是「法律/监管」。死于系统性财务欺诈，而非市场失败。创始人向投资人虚报互动率与收入：把实际约1%的互动率报成5%，虚构不存在的投放点位与观看数据，以此撑起2017年55亿美元估值。WSJ 调查曝光后，高盛、CapitalG 等投资人、客户相继起诉，联邦刑事指控成立，创始人2023年被定罪。底层业务其实有真实牵引——数千块屏幕与真实药企客户——但单体经济显然撑不起他们讲给投资人的增长故事；面对现实与预期的鸿沟，他们选择造假而非调整预期或转型。法律成本、客户信任崩塌与丑闻后再也无法融资压垮了公司，2020年申请破产。根源是创始人在落差面前的 dishonesty，加上失效的董事会监督与唯增长指标优先于真相的公司文化。
累计烧掉约 $6亿美元（美元），2006 年创立，2020 年停止运营，存活 14 年。