RupeeRedee 是 2018 年 Jitin Bhasin 创立的印度金融科技公司，旨在为银行基建薄弱的二三线城市人群数字化、普及化金融服务，产品横跨数字借贷、支付与财富管理。成立于印度废钞后的数字支付革命之际：UPI 爆发、Jio 让 5 亿印度人上线、Aadhaar KYC 降低开户摩擦、疫情加速数字化，时点看似完美。公司获 Digital Finance International 3500 万美元投资，但在全球竞争最激烈的金融科技市场里始终没跑通可持续的单位经济，多次转型无果，2025 年运营七年后关停。
死于金融科技经典陷阱：在商品化市场烧钱获客，却始终没建立起能支撑增长的单体经济。第一阶段（2018-2020）：凭 3500 万美元激进起步，用有竞争力的利率或高返现在二三线城市获客，早期指标亮眼——下载量 50-100 万、激活率不错、口碑正向，团队相信规模终将解决单位经济。第二阶段（2020-2023）：疫情看似顺风实为照妖镜——借款人失去收入令违约率飙升、损失拨备大增；同时 Paytm、PhonePe、Google Pay 升级返现大战，CAC 从 10 美元被推到 25 美元以上，RupeeRedee 跟不起，用户流向补贴更多的一方，留存崩塌。公司多次转型——先支付、再借贷、再财富管理——每次都烧掉跑道却没找到产品市场契合；2022 年 RBI 数字借贷新规又叠加合规成本。第三阶段（2023-2025）：死亡螺旋——3500 万美元烧掉七成后正逢融资寒冬，投资人只要盈利不要增长；CAC 回本周期 18 个月以上而客户 LTV 仅 30-40 美元；月烧 40-60 万美元，砍营销则增长停滞、继续烧则不可投资。2024 年底仅剩 6-9 个月跑道且无盈亏平衡路径，董事会决定 2025 年初清盘。根因不是产品失败，而是结构性单位经济失败。
面向印度 6000 万微型零售商（杂货店、药房、手机店）的嵌入式供应链金融平台，走 B2B2C：与快消经销商和批发商合作，在零售商补货的交易现场即时放贷，取代 RupeeRedee 的横向消费贷。楔子是用 AI 信用评分驱动的发票贴现——评分基于零售商进货历史、售罄速度与经销商回款数据，比征信黑盒精准得多。模式资本轻：SupplyStack 不出借自有资金，而是做贷款发起与服务平台，向出资的 NBFC 合作方收 2-3% 发起费与 1% 服务费，避开重资本与利差风险。技术杠杆：Account Aggregator API 经授权拉取 GST 申报与银行流水，免去人工授信；UPI AutoPay 自动扣收 EMI 降低违约；WhatsApp Business API 用方言完成申请与提醒；Claude/GPT-4 分析进货模式做欺诈检测。
技术栈：Account Aggregator API / UPI AutoPay / WhatsApp Business API / Claude/GPT-4 欺诈检测 / Supabase + Vercel 分销商仪表盘
死因是「单体经济模型」。死于金融科技经典陷阱：在商品化市场烧钱获客，却始终没建立起能支撑增长的单体经济。第一阶段（2018-2020）：凭 3500 万美元激进起步，用有竞争力的利率或高返现在二三线城市获客，早期指标亮眼——下载量 50-100 万、激活率不错、口碑正向，团队相信规模终将解决单位经济。第二阶段（2020-2023）：疫情看似顺风实为照妖镜——借款人失去收入令违约率飙升、损失拨备大增；同时 Paytm、PhonePe、Google Pay 升级返现大战，CAC 从 10 美元被推到 25 美元以上，RupeeRedee 跟不起，用户流向补贴更多的一方，留存崩塌。公司多次转型——先支付、再借贷、再财富管理——每次都烧掉跑道却没找到产品市场契合；2022 年 RBI 数字借贷新规又叠加合规成本。第三阶段（2023-2025）：死亡螺旋——3500 万美元烧掉七成后正逢融资寒冬，投资人只要盈利不要增长；CAC 回本周期 18 个月以上而客户 LTV 仅 30-40 美元；月烧 40-60 万美元，砍营销则增长停滞、继续烧则不可投资。2024 年底仅剩 6-9 个月跑道且无盈亏平衡路径，董事会决定 2025 年初清盘。根因不是产品失败，而是结构性单位经济失败。
累计烧掉约 $3500万美元（美元），2018 年创立，2025 年停止运营，存活 7 年。