2010 年成立的支付基础设施公司，想做中国版 Square/Stripe：为中小商户提供读卡器、二维码收款、店铺管理软件和贷款产品。拿着复星锐正资本等 2.5 亿美元，正赶上中国跳过信用卡直接进入移动支付的时代。但支付宝和微信支付把商户服务垂直整合进自家生态、以零费率补贴抢市场，费率被压到无以为继，2024 年烧完钱关停。
死于在巨头补贴战中做「卖水人」。支付宝和微信把支付当作获客成本而非利润中心，先锁住消费-商户关系，再去变现贷款、理财和广告——当对手把你的核心产品当 CAC 烧，单体经济之争已经输了。2015-2019 年双寡头祭出零费率、送硬件、贴现金的焦土战术，2.5 亿美元资本根本扛不住蚂蚁 1500 亿美元估值背书的补贴，费率从 2-3% 被压到不足 1%，每笔交易都亏钱，规模越大亏得越多。消费者手机里只有微信和支付宝，商户不敢不收，「用我们的收款系统」的价值主张天然失效；转型聚合支付后沦为人人可替代的低毛利中间件，监管收紧补上最后一刀。
面向中国跨境电商卖家（淘宝/天猫、Shein 供应商、TikTok Shop 商家）的垂直金融基础设施：出口商面临 30-60 天账期、3-5% 汇损和复杂合规，ChainPay 提供 USDC 当日结算、自动税务合规文档和一键结汇成人民币，直接内嵌在电商后台。不做与支付宝正面竞争的通用收单，只切巨头忽视的跨境痛点，护城河是穿越中国资本管制的合规引擎与供应商-买家匹配网络。
技术栈：USDC 稳定币结算 / 智能合约合规引擎 / 淘宝/Shein/TikTok Shop 开放平台 API / 人民币一键兑换通道
死因是「竞争」。死于在巨头补贴战中做「卖水人」。支付宝和微信把支付当作获客成本而非利润中心，先锁住消费-商户关系，再去变现贷款、理财和广告——当对手把你的核心产品当 CAC 烧，单体经济之争已经输了。2015-2019 年双寡头祭出零费率、送硬件、贴现金的焦土战术，2.5 亿美元资本根本扛不住蚂蚁 1500 亿美元估值背书的补贴，费率从 2-3% 被压到不足 1%，每笔交易都亏钱，规模越大亏得越多。消费者手机里只有微信和支付宝，商户不敢不收，「用我们的收款系统」的价值主张天然失效；转型聚合支付后沦为人人可替代的低毛利中间件，监管收紧补上最后一刀。
累计烧掉约 $2.5亿美元（美元），2010 年创立，2024 年停止运营，存活 14 年。