2015 年中国数字医疗淘金潮里融资 2 亿美元的 O2O 医疗平台，想做医疗版超级 App：在线问诊、处方履约、挂号预约、健康资讯全链路数字化。彼时就医痛点尖锐——排队久、名医稀缺、价格不透明。但患者指望免费问诊、医生不肯跳出体制、在线处方监管反复，补贴两侧仍打不过平安好医生与阿里健康，钱烧尽即出局。
双边补贴堆出的单体经济死局。2 亿美元主要烧在两头：把问诊补贴到近乎免费拉患者、溢价薪酬拉医生，形成「增长靠补贴、补贴毁盈利、投资人失去耐心」的恶性循环。供给侧结构性错配：体制内医生薪酬靠基本工资+手术费，没有动力去第三方平台接私活；上线医生多提供「顺路」低质问诊，反过来砸了用户信任。需求侧，习惯了准免费公立医疗的患者拒绝为线上问诊付有意义的钱。处方履约这条变现路又被监管堵死——当局严打网售管制药品。最残忍的是对手结构：平安好医生背后是 1500 亿美元的保险集团，阿里健康嵌在 9 亿+用户的电商生态——医疗对它们是战略亏损品，永远亏得起；独立的 Yiyao 没有这个奢侈。2015-2024 年监管在鼓励与收紧间反复摇摆，数据本地化、跨省行医、处方药规则悬而未决，其商业模式需要的监管清晰度始终没有到来。
AI 原生糖尿病管理平台：中国 1.3 亿糖尿病患者的 500 亿+美元市场，临床指标（HbA1c 下降）清晰、保险方付费意愿明确。AI 承担 90% 日常教练（餐单规划、用药提醒、运动指导），边际成本近零，复杂病例才转人类内分泌医生。收入不走消费者订阅，走 B2B2C——保险公司和企业按验证的 HbA1c 改善付 200-400 美元/患者/年。楔子是与 CGM 硬件商（雅培、德康入华）捆绑软件，硬件做获客渠道、软件做留存与变现的 Peloton 式结构，避开 Yiyao 式的横向市场消耗战。
技术栈：微信小程序 + App / CGM 数据接入（雅培/德康 SDK） / LLM 健康教练 + 内分泌规则库 / 华为云/腾讯云（数据本地合规）
死因是「单体经济模型」。双边补贴堆出的单体经济死局。2 亿美元主要烧在两头：把问诊补贴到近乎免费拉患者、溢价薪酬拉医生，形成「增长靠补贴、补贴毁盈利、投资人失去耐心」的恶性循环。供给侧结构性错配：体制内医生薪酬靠基本工资+手术费，没有动力去第三方平台接私活；上线医生多提供「顺路」低质问诊，反过来砸了用户信任。需求侧，习惯了准免费公立医疗的患者拒绝为线上问诊付有意义的钱。处方履约这条变现路又被监管堵死——当局严打网售管制药品。最残忍的是对手结构：平安好医生背后是 1500 亿美元的保险集团，阿里健康嵌在 9 亿+用户的电商生态——医疗对它们是战略亏损品，永远亏得起；独立的 Yiyao 没有这个奢侈。2015-2024 年监管在鼓励与收紧间反复摇摆，数据本地化、跨省行医、处方药规则悬而未决，其商业模式需要的监管清晰度始终没有到来。
累计烧掉约 $2亿美元（美元），2015 年创立，2024 年停止运营，存活 9 年。