Beb（Bebgroup）是越南金融科技公司，2019 年前后创立，瞄准 70% 以上无银行账户或银行服务不足人口的支付与借贷需求，以『东南亚 Stripe/蚂蚁』的叙事融资约 1 亿美元。它用双边补贴制造增长：商户贴费、用户 5-10% 返现、电视与网红营销。但补贴一停用户即流失，Momo、ZaloPay 跟进价格战，监管又封堵交叉销售，2022 年起每月烧 200-300 万美元，2023 年倒闭。
『不惜一切代价增长』撞上破碎单体经济的典型。1 亿美元被投向闪电战补贴：商户贴 1-2%、用户返现 5-10%、烧钱买品牌声量，交易量是买来的，每笔交易算上通道费、欺诈损失和补贴都在亏钱。致命假设『规模能修复经济模型』从未兑现：越南用户对补贴极度敏感，活动结束立刻流失去竞品；Momo、ZaloPay 有超级应用和分销网络，跟贴价格战只会拖入深渊；2021-2022 年监管封顶交换费、限制金融产品交叉销售，砍掉规划中的收入来源。2022 年每月烧 200-300 万美元、C 轮融资冻结，裁员-体验下降-流失加速的死亡螺旋收场。
为在日韩台的越南劳工（年输出 13 万+人）做稳定币汇款：费率 0.3% 对标西联的 3-5%。与劳务输出中介合作预装 App、首笔 500 美元免手续费；后端用 Solana 上的 USDC 即时结算，通过 Circle K/全家便利店和 Momo 代理网络变现金，收款人无需银行账户——凭短信码在 1 万+网点取现。B2B2C 模式，中介、雇主和同乡会就是渠道，不烧钱买用户。
技术栈：Solana + USDC / Circle API / Twilio SMS 取现码 / Node.js / Momo/便利店代理网络对接
死因是「单体经济模型」。『不惜一切代价增长』撞上破碎单体经济的典型。1 亿美元被投向闪电战补贴：商户贴 1-2%、用户返现 5-10%、烧钱买品牌声量，交易量是买来的，每笔交易算上通道费、欺诈损失和补贴都在亏钱。致命假设『规模能修复经济模型』从未兑现：越南用户对补贴极度敏感，活动结束立刻流失去竞品；Momo、ZaloPay 有超级应用和分销网络，跟贴价格战只会拖入深渊；2021-2022 年监管封顶交换费、限制金融产品交叉销售，砍掉规划中的收入来源。2022 年每月烧 200-300 万美元、C 轮融资冻结，裁员-体验下降-流失加速的死亡螺旋收场。
累计烧掉约 $1亿美元（美元），2019 年创立，2023 年停止运营，存活 4 年。