让宝莱坞明星、音乐人、板球运动员开线上大师课，卖的是「接近名人」的梦。踩中创作者经济与疫情网课风口，但名人课酬固定高昂、学生付费力低，三边市场利益错配，烧光 1800 万美元三次转型失败，2023 年关停退钱给投资人。
一道无解的算术题：名人课酬固定且高（每门课 $1 万-5 万），学生客单价被印度价格敏感度锁死在 $50-150。要做出 3:1 的 LTV:CAC，每门名人课需收入 $3 万-15 万，即 300-1500 名付费学员；而免费课到付费转化率仅 2-5%，每个名人需要 6000-30000 条线索，获客 $15-40/条——花 $40 买一条 3% 转化 $100 课的线索只赚 $3，13 倍亏损率。三次转型全部失败：录播课杀死核心卖点（学生要实时互动）；₹999/月订阅内容库不够深、名人不肯持续产出；B2B 企业培训要结果认证不要名人娱乐。2022 年底资本转向要求盈利，月烧 $50-70 万再无以为继，收入卡在 $300-400 万年化天花板，两轮裁员到 35-40 人后于 2023 年 6 月关停。
面向印度 2.5 亿零工/自由职业者的 AI 微证书平台：2-4 周高强度技能课（视频剪辑、平面设计、社媒运营、配音）定价 ₹2999-4999，每门课含 3 个作品集项目、AI 辅助反馈，直通 Upwork、Fiverr、Urban Company、Taskmo 的就业对接。楔子是结果定价：学生先付 ₹999，接到第一单赚钱后再付 ₹3000（通过平台 API 验证）。讲师不用名人，用在岗自由职业者（月入 $2000-5000，可信且便宜），AI 把教练时间压到每 50 人 cohort 每周 2 小时。
技术栈：Next.js + Vercel / Agora 直播互动 / Razorpay 分账 / OpenAI/Claude 作业反馈 / Supabase
死因是「单体经济模型」。一道无解的算术题：名人课酬固定且高（每门课 $1 万-5 万），学生客单价被印度价格敏感度锁死在 $50-150。要做出 3:1 的 LTV:CAC，每门名人课需收入 $3 万-15 万，即 300-1500 名付费学员；而免费课到付费转化率仅 2-5%，每个名人需要 6000-30000 条线索，获客 $15-40/条——花 $40 买一条 3% 转化 $100 课的线索只赚 $3，13 倍亏损率。三次转型全部失败：录播课杀死核心卖点（学生要实时互动）；₹999/月订阅内容库不够深、名人不肯持续产出；B2B 企业培训要结果认证不要名人娱乐。2022 年底资本转向要求盈利，月烧 $50-70 万再无以为继，收入卡在 $300-400 万年化天花板，两轮裁员到 35-40 人后于 2023 年 6 月关停。
累计烧掉约 $1800万美元（美元），2020 年创立，2023 年停止运营，存活 3 年。