印度 K-12 小班直播课：每班 6 名学生、游戏化课程、月费 6000-8000 卢比（约 75-100 美元），卡在 Byju's 录播课与高价私教之间的「刚刚好」方案，2020-2021 疫情数字化红利中被资本捧为教育的未来。
单位经济与时机双双崩塌。每班 6 生 x 7000 卢比=月入 4.2 万卢比，扣掉老师 4-5 万月薪、平台与课程成本，毛利仅 20-30%；而获客 1.5-2.5 万卢比/生、回本 8-12 个月，学生平均只读 6-9 个月（成绩不涨家长就退）——每个班都在亏钱。涨价并扩到 10-12 人班，毁掉个性化承诺加速流失；老师质量参差，家长付高价预期是 IIT 毕业生，实际常是照本宣科的应届生。2021 年底复课后直播课需求崩 60-70%，400+ 员工与教师工资按已蒸发的增长预测扩张；2022 年中 edtech 融资窗口关闭（Byju's 暴雷、Unacademy 裁员），8 月现金烧尽倒闭，还欠教师数月薪水——彻底堵死被收购的路。
只做 JEE、NEET、UPSC 三大考试：AI 自适应练习（诊断测试、薄弱点专项、间隔重复）承担主力教学，真人专家只做按需 15 分钟答疑——把固定工资成本反转为按需可变成本，且只在学生卡住时发生。0 元入学、考取前 10% 排名才收 7.5-15 万卢比，与线下训练营合作（我方出 AI 平台、对方出老师、收入 5:5 分成）解决师资供给。学生愿意为「保证结果」付 3-5 倍溢价。
技术栈：Next.js + Vercel / Supabase / OpenAI/Claude 自适应题库 / Razorpay 支付 / 间隔重复算法引擎
死因是「单体经济模型」。单位经济与时机双双崩塌。每班 6 生 x 7000 卢比=月入 4.2 万卢比，扣掉老师 4-5 万月薪、平台与课程成本，毛利仅 20-30%；而获客 1.5-2.5 万卢比/生、回本 8-12 个月，学生平均只读 6-9 个月（成绩不涨家长就退）——每个班都在亏钱。涨价并扩到 10-12 人班，毁掉个性化承诺加速流失；老师质量参差，家长付高价预期是 IIT 毕业生，实际常是照本宣科的应届生。2021 年底复课后直播课需求崩 60-70%，400+ 员工与教师工资按已蒸发的增长预测扩张；2022 年中 edtech 融资窗口关闭（Byju's 暴雷、Unacademy 裁员），8 月现金烧尽倒闭，还欠教师数月薪水——彻底堵死被收购的路。
累计烧掉约 $2000万美元（美元），2019 年创立，2022 年停止运营，存活 3 年。