2012 年上线的土耳其生鲜电商先驱，比 Getir 早三年：数小时内把生鲜杂货送到伊斯坦布尔/安卡拉双职工家门口，免去巴扎拥挤、停车难、袋子沉。Yemeksepeti 验证了土耳其人愿为便利付溢价，Instacart、Amazon Fresh 正在发达市场背书模式。但 $200 万天使钱要做重资产生意，撑到 2023 年始终没能盈利。
死于重资产低毛利生意配了天使轮的钱：CAC $25-35、客单仅 $30-35，算上拣货 $3-4、配送 $4-6、支付 3% 和 10% 损耗，首单必亏。客户把它当「应急补货」（低客单），大宗采购照旧去 Migros/Carrefour，规模效应永远等不来。2015 年 Getir 带着 10 分钟送达的承诺和 $1000 万+ 资金入场后两面受敌：拼速度要密铺 dark store（15-20 个店的 capex 拿不出），拼选品没有供应商议价力，60%+ 配送区毛利为负，骑手每小时 2-3 单（盈亏线要 4-5 单）。2020 年疫情订单暴涨 300% 却接不住——Getir 同期融 $1.28 亿狂补货，融资环境恶化后 A 轮无门，进入死亡螺旋。
面向土耳其 25 万+餐厅/咖啡馆/酒店的 B2B 食材采购平台：聚合数千家餐饮商户的需求向农户、肉联、干货商议大宗价，AI 优化库存、预测需求、协调次日配送，GPT-4 当采购助手（「做 500 人份 İskender 要订什么？」）。B2B 客户平均留存 18 个月、客单 $800-2000、损耗低，避开 B2C 的所有死穴。
技术栈：React Native / Supabase / OpenAI/GPT-4 / Mapbox 配送路由 / Stripe（支持 Troy/BKM）
死因是「单体经济模型」。死于重资产低毛利生意配了天使轮的钱：CAC $25-35、客单仅 $30-35，算上拣货 $3-4、配送 $4-6、支付 3% 和 10% 损耗，首单必亏。客户把它当「应急补货」（低客单），大宗采购照旧去 Migros/Carrefour，规模效应永远等不来。2015 年 Getir 带着 10 分钟送达的承诺和 $1000 万+ 资金入场后两面受敌：拼速度要密铺 dark store（15-20 个店的 capex 拿不出），拼选品没有供应商议价力，60%+ 配送区毛利为负，骑手每小时 2-3 单（盈亏线要 4-5 单）。2020 年疫情订单暴涨 300% 却接不住——Getir 同期融 $1.28 亿狂补货，融资环境恶化后 A 轮无门，进入死亡螺旋。
累计烧掉约 $200万美元（美元），2012 年创立，2023 年停止运营，存活 11 年。