2013 年 Morgan Ranieri 创办，聚合多家供应商库存给墨尔本等郊区家庭送生鲜，想做 Coles/Woolworths 之外的本地替代；十年只融了 150 万美元，跑不出配送密度经济——单均配送成本 8-12 美元而生鲜净利率仅 3-5%，2023 年关门。
资本密集行业里的资金饥饿死亡：线上生鲜要盈亏平衡，需要每条配送路线 8-12 单、客单价 150 美元+ 的密度经济，而 150 万美元十年撑不起买量冲刺——实际每条路线只有 2-4 单，每一单都在亏。对手更是降维打击：Coles 2001 年、Woolworths 2012 年就上线了网购，把现有门店当微型履约中心，线上渠道可以贴着成本甚至亏钱运营来导流门店；YourGrocer 每接一家供应商就多一层库存、品控与物流协调的复杂度，规模不经济反而累积。十年间多次调整区域与时段仍未找到单体经济为正的契合点，低毛利、高配送成本、无资本弹药，2023 年终告不支——市场验证了它的判断，只是没等来它的资本化。
面向悉尼墨尔本健康敏感都市白领的 15 分钟精品生鲜快送：只做 500-800 个精选 SKU（有机蔬果、草饲肉、精品乳制品、补剂、套餐），AI 私人营养师学习用户饮食偏好（生酮/纯素/原始饮食等），按现有库存推荐食谱并自动生成购物清单。3-5 个高密度城区设暗店，电动单车 15 分钟达，用 120 美元+ 客单价与每路线 10-15 单解决单体经济。目标客群 28-45 岁、年薪 10 万美元+、时间稀缺愿付溢价；AI 推荐引擎靠购买史与饮食限制训练，30 天复购率 40%+。
技术栈：Next.js + Vercel / Supabase / Stripe / Mapbox 路线优化 / Claude/GPT-4 营养推荐
死因是「单体经济模型」。资本密集行业里的资金饥饿死亡：线上生鲜要盈亏平衡，需要每条配送路线 8-12 单、客单价 150 美元+ 的密度经济，而 150 万美元十年撑不起买量冲刺——实际每条路线只有 2-4 单，每一单都在亏。对手更是降维打击：Coles 2001 年、Woolworths 2012 年就上线了网购，把现有门店当微型履约中心，线上渠道可以贴着成本甚至亏钱运营来导流门店；YourGrocer 每接一家供应商就多一层库存、品控与物流协调的复杂度，规模不经济反而累积。十年间多次调整区域与时段仍未找到单体经济为正的契合点，低毛利、高配送成本、无资本弹药，2023 年终告不支——市场验证了它的判断，只是没等来它的资本化。
累计烧掉约 $150万美元（美元），2013 年创立，2023 年停止运营，存活 10 年。