南非生鲜快送平台：承诺 60 分钟送达，面向被传统物流忽视的城镇与郊区新兴中产，把速度与低价打包。2016 年起步，自建库存加配送车队，试图在基建薄弱的市场复制 Instacart，烧光 200 万美元后 2023 年停止运营。
单体经济从未算平：零售毛利仅 2-5%，扣掉配送、获客和损耗每单都亏；盈亏平衡需要每个微仓日 40-50 单，Zulzi 始终做不出足够点位的密度。2019 年后南非轮流限电恶化，冷链与运营成本雪上加霜。A 轮融不到——投资人看见 Checkers Sixty60 背靠 280 家现有门店的结构性优势，纯创业公司无力对标。败因不是执行力，而是想在资本密集的生意里用 200 万美元跑赢连锁超市的资本。
服务南非 10 万+ 家 spaza（城镇非正式便利店）的 B2B 库存与批发配送平台：不做消费端快送，改当非正式零售商的数字化批发商——次日大宗配送、7 天账期库存融资、卖场追踪与补货建议 App。把 Zulzi 的模式反过来：不再是一堆亏损小单，而是向同批地点反复配送更少但更赚的大单。
技术栈：Flutter（离线优先 App） / WhatsApp Business API / Supabase / Stripe/移动货币聚合支付 / 路线优化 API
死因是「单体经济模型」。单体经济从未算平：零售毛利仅 2-5%，扣掉配送、获客和损耗每单都亏；盈亏平衡需要每个微仓日 40-50 单，Zulzi 始终做不出足够点位的密度。2019 年后南非轮流限电恶化，冷链与运营成本雪上加霜。A 轮融不到——投资人看见 Checkers Sixty60 背靠 280 家现有门店的结构性优势，纯创业公司无力对标。败因不是执行力，而是想在资本密集的生意里用 200 万美元跑赢连锁超市的资本。
累计烧掉约 $200万美元（美元），2016 年创立，2023 年停止运营，存活 7 年。